یکپارچه سازی
-
پست I 14: جمعبندی مسیر یکپارچه؛ مقصد نهایی، سازمانی هوشمندتر و مقاومتر
اگر بخواهیم همه این مسیر را در یک جمله خلاصه کنیم، میتوان گفت: تحول دیجیتال، مدیریت دارایی و مدیریت ریسک…
بیشتر بخوانید » -
پست I 13: بلوغ واقعی یعنی اتصال استراتژی به عملیات
خیلی از سازمانها در سطح استراتژی، حرفهای درستی میزنند: خلق ارزش، کاهش ریسک، تصمیمگیری دادهمحور، پایداری، بهرهوری و تابآوری. اما…
بیشتر بخوانید » -
پست I 12: آینده متعلق به سازمانهای دیدهبان است
سازمانهای موفق آینده، فقط سازمانهای بزرگتر یا مجهزتر نیستند؛ بلکه سازمانهایی هستند که زودتر میبینند، زودتر میفهمند و زودتر اقدام…
بیشتر بخوانید » -
پست I 11: پروژه خوب یا قابلیت سازمانی پایدار؟
بعضی سازمانها پروژههای خوبی اجرا میکنند؛ یک داشبورد جدید، یک سیستم تازه، یک برنامه پایش، یا یک مدل ارزیابی ریسک.…
بیشتر بخوانید » -
پست I 10: شاخصهایی که باید کنار هم دیده شوند
یکی از خطاهای رایج در سازمانها این است که شاخصها بهصورت جداگانه دیده میشوند. مثلاً یک واحد فقط به کاهش…
بیشتر بخوانید »