مدیریت ایمنی
S10 | فشار تولید، اگر خوب مدیریت نشود، دشمن ایمنی است
سازمانهای صنعتی برای تولید، تحویل، بهرهوری و تحقق اهداف عملکردی طراحی شدهاند.
این طبیعی است.
اما وقتی فشار تولید بر تصمیمها غلبه میکند و ایمنی را به حاشیه میبرد،
تعادل سازمان بههم میخورد.
خیلی از انحرافها از همینجا شروع میشوند:
به تعویقافتادن تعمیرات،
نادیدهگرفتن هشدارها،
کارکردن با تجهیزات در شرایط نامطلوب،
تسریع کار بدون آمادگی کافی،
یا عبور از برخی کنترلها برای اینکه کار متوقف نشود.
مسئله این نیست که تولید مهم نیست؛
مسئله این است که تولید بدون ایمنی پایدار نمیماند.
سازمانی که برای حفظ خروجی کوتاهمدت، ایمنی را تضعیف میکند،
ممکن است در ظاهر زمان بخرد،
اما در واقع در حال ساختن زمینه یک توقف بزرگتر است.
در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی،
بلوغ مدیریتی از جایی مشخص میشود که سازمان بداند چگونه میان فشار عملکردی و الزامات ایمنی تعادل برقرار کند.
