پست R 04: شناسایی ریسک؛ اولین قدمی که نباید سطحی انجام شود

مدیریت ریسک از شناسایی شروع می‌شود.

اگر ریسک‌ها به‌درستی دیده نشوند، ارزیابی و کنترل آن‌ها هم معنای واقعی نخواهد داشت.

شناسایی ریسک فقط تهیه یک فهرست کلی از مشکلات احتمالی نیست.

این مرحله باید با شناخت فرآیندها، دارایی‌ها، فعالیت‌ها، وابستگی‌ها، سناریوهای خرابی و تجربه‌های گذشته انجام شود.

هرچه این مرحله سطحی‌تر باشد، احتمال اینکه ریسک‌های مهم نادیده گرفته شوند بیشتر می‌شود.

در صنایع عملیاتی، بسیاری از ریسک‌ها در مرز بین واحدها پنهان می‌مانند؛

جایی که مسئولیت‌ها پراکنده است یا اطلاعات کامل ردوبدل نمی‌شود.

به همین دلیل، شناسایی ریسک نیاز به گفت‌وگو، مشاهده، تحلیل و مشارکت چندبخشی دارد.

شروع خوب در مدیریت ریسک، یعنی دیدن واقعیت‌ها قبل از اینکه مجبور شویم هزینه نادیده‌گرفتن آن‌ها را بپردازیم.