پست I 08: از نگهداری تقویمی به نگهداری آگاهانه

در بسیاری از سازمان‌ها، هنوز بخش زیادی از فعالیت‌های نگهداری بر اساس تقویم انجام می‌شود؛

یعنی چون زمانش رسیده، باید انجام شود.

این رویکرد در برخی موارد لازم است، اما همیشه بهترین پاسخ نیست.

نگاه یکپارچه کمک می‌کند سازمان از نگهداری صرفاً تقویمی به سمت نگهداری آگاهانه حرکت کند.

یعنی تصمیم درباره زمان و نوع اقدام، فقط بر اساس برنامه ثابت نباشد؛

بلکه با توجه به وضعیت واقعی دارایی، داده‌های عملکردی، بحرانی بودن تجهیز و سطح ریسک انجام شود.

اینجاست که تحول دیجیتال، مدیریت دارایی و مدیریت ریسک به‌طور عملی به هم می‌رسند.

فناوری داده می‌دهد، مدیریت دارایی ساختار می‌دهد و مدیریت ریسک به اولویت‌بندی معنا می‌دهد.

هدف نهایی این نیست که فقط کار بیشتری انجام شود؛

بلکه کار درست، در زمان درست، برای دارایی درست انجام شود.