پست D 11: نقش رهبری در موفقیت تحول دیجیتال
هیچ تحول پایداری بدون رهبری مؤثر شکل نمیگیرد؛ و تحول دیجیتال هم از این قاعده مستثنا نیست.
در بسیاری از سازمانها، فناوری وجود دارد، پروژهها تعریف شدهاند و حتی منابع مالی هم اختصاص یافته است؛ اما آنچه مسیر را به نتیجه میرساند، نقش رهبری در جهتدهی، همراستا کردن و پشتیبانی از تغییر است.
رهبری در تحول دیجیتال فقط به معنی تأیید بودجه یا حمایت لفظی نیست.
رهبران باید بتوانند چشمانداز روشنی از دلیل این تحول ارائه دهند، ارتباط آن را با اهداف کسبوکار توضیح دهند و فضای لازم برای همکاری بین واحدها را فراهم کنند.
از طرف دیگر، وقتی مدیران ارشد خودشان تصمیمگیری مبتنی بر داده را جدی بگیرند، پیام قدرتمندی به کل سازمان منتقل میشود.
کارکنان زمانی تحول را واقعی میبینند که آن را در رفتار و اولویتهای مدیریتی مشاهده کنند، نه فقط در سخنرانیها و اسناد.
تحول دیجیتال، بیش از آنکه یک پروژه فناوری باشد، یک سفر رهبری است.
سفری که در آن رهبران باید هم الهامبخش باشند، هم واقعبین، هم حامی و هم پیگیر.
