پست R 13: نقش رهبری در مدیریت ریسک

مدیریت ریسک بدون حمایت واقعی رهبری، معمولاً در حد فعالیت‌های پراکنده باقی می‌ماند.

این رهبران سازمان هستند که با اولویت‌دادن، نوع پرسش‌ها، نحوه تصمیم‌گیری و واکنش به مسائل، مشخص می‌کنند ریسک در عمل چقدر جدی گرفته می‌شود.

وقتی مدیران فقط نتیجه کوتاه‌مدت را ببینند و نسبت به هشدارها بی‌تفاوت باشند، طبیعی است که بقیه سازمان هم ریسک را موضوعی حاشیه‌ای تلقی کند.

اما وقتی رهبری سازمان درباره ریسک سؤال می‌پرسد، گزارش‌ها را جدی می‌گیرد، از شفافیت حمایت می‌کند و تصمیم‌ها را با نگاه بلندمدت می‌سنجد، فرهنگ متفاوتی شکل می‌گیرد.

رهبری در مدیریت ریسک یعنی ایجاد فضایی که در آن، حرف‌زدن درباره عدم قطعیت‌ها ضعف محسوب نشود، بلکه نشانه بلوغ سازمانی باشد.