مدیریت ریسک
پست R 03: چرا بعضی سازمانها همیشه غافلگیر میشوند؟
بعضی اتفاقات واقعاً غیرقابل پیشبینیاند، اما بسیاری از بحرانها و اختلالها کاملاً ناگهانی نیستند؛
فقط زودتر دیده نشدهاند.
سازمانهایی که دائماً غافلگیر میشوند، معمولاً یکی از این مشکلات را دارند:
ریسکها را بهصورت ساختارمند شناسایی نمیکنند، نشانههای هشدار را جدی نمیگیرند، اطلاعات بین واحدها بهخوبی جریان ندارد یا تصمیمگیریها بیش از حد واکنشی است.
در محیطهای صنعتی، غافلگیری معمولاً هزینهبر است.
یک خرابی کوچک، یک ضعف کنترلی، یک تأخیر در اقدام یا یک فرض اشتباه میتواند به مسئلهای بزرگتر تبدیل شود.
مدیریت ریسک کمک میکند سازمان از حالت واکنش پس از حادثه، به سمت پیشبینی و آمادگی حرکت کند.
همیشه نمیتوان از همه اتفاقات جلوگیری کرد، اما میتوان احتمال غافلگیری را بهطور جدی کاهش داد.
